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机有受邀参加锌财经新零售主题月线下沙龙与私董会

2016年10月的阿里云栖大会上,“新零售”这一概念被首次提出。过去两年间,新零售逐渐成为行业热点和资本风口,传统行业争相进行新零售转型,电商及互联网企业更是如火如荼地践行新零售。而今年以来,“消费降级”的兴起,悄然搅动了新零售赛道。有人说,随着新零售发展渐成熟、赛道渐宽,实际上带来的是“消费升级”和“消费转型”,是新的商业机会;也有人说,消费降级的大环境里,消费者的钱包更难被撬动,新零售尤其是TO C业务将遭到“冷遇”,倒逼行业迭代。

11月4日,锌财经在杭州主办了新零售主题月线下沙龙与私董会。此次活动由锌财经创始人潘越飞主持,特邀新零售领域内的企业代表参加,共同探讨消费新趋势及其带来的业态影响。作为新零售行业的后起之秀,机有的创始人陈成庄与CEO张文朝受邀参加了本次活动,并做了主题演讲。

机有创始人陈成庄《消费升级,机有的机遇or挑战?》

机有的创始人陈成庄从租赁消费与金融切入,分析了如何用金融思路撬动新零售。他分析称租赁消费经历了三个阶段:第一阶段,传统租赁购买商品后,然后借给消费者,典型的是神州租车;第二个阶段,通过P2P融资,本质就是P2P;第三个阶段,租赁平台通过与流量巨头合作,连接商家、维修服务商、回收服务商,后端与金融机构合作。他还表示,作为集线上线下信用租赁、零售体验服务于一体的信用租赁平台,机有本质上是一家2B的平台。现在机有已经进入租赁3.0阶段,在机有的模式里,所有的都是开放的,包含运营商入驻、售后、维修、回收、物流等。

机有的CEO张文朝《新消费模式重启,机有靠什么紧追下一个风口?》

机有CEO张文朝的分享则是基于机有现有的产品与业务,以消费模式转变为切入点,他表示,机有的用户群体大多为90后、95后,随着新一批的年轻消费群体的崛起,当代人的消费观念从“没钱才租”转变为“以租代买”。机有就是以金融科技为核心,以“消费租赁”场景为切入点,通过独立自主研发的“达摩神盾”风控领先的金融技术,构建流量矩阵,建立信用数据,提升产业杠杆,从而达到赋能智能数码行业。未来,机有会从流量端、平台端、风控上、售后服务等方面加强,不断探索、搭建年轻人品质生活的消费场景,提升新零售体验感,为用户提供更物尽其用和高效环保的生活模式。

经过主题干货分享后,嘉宾们进行了小组讨论,探讨总结自己是如何看待新零售的概念及未来发展,并说出自己的理论支持,大家各抒己见、互相切磋、气氛热烈。

对机有来说,本次受邀参加活动不仅是一次优质资源的对接,同时也代表了行业对机有的认可。未来,机有将以更加专业的姿态,始终秉承“让信用生活更美好”的企业使命和为用户、社会创造价值的初心,与各类优秀企业共同推动零售业态的重塑与新生。

嘉宾合照